V súčasnosti Čína' národohospodárska výstavba dosiahla pozoruhodné úspechy a výstavba projektu sa tiež rozvíja. V procese výstavby by sme však vzhľadom na náročnosť samotného projektu mali venovať veľkú pozornosť kvalite, harmonogramu a nákladom. Riadenie nákladov priamo súvisí s ekonomickými výhodami podnikov, takže príslušní pracovníci by mali prikladať veľký význam kontrole nákladov. V súčasnosti sa stáva populárnym všeobecný zmluvný režim. Ak chce podnik realizovať riadenie nákladov, mal by vypracovať vedecký strategický plán a prijať účinné opatrenia na implementáciu kontroly nákladov.
Režim EPC
Pri prijímaní všeobecného zmluvného režimu sa podnik musí riadiť ustanoveniami vlastníka, seriózne vykonávať obsah projektovej zmluvy, uzatvárať zmluvy na sériu prác, ako je inžinierska konštrukcia, inžiniersky dizajn, inžinierske prevzatie a inžinierske obstarávanie, alebo prijať režim čiastočného kontrahovania na posilnenie riadenia každého projektu tak, aby bol projekt dokončený v stanovenom časovom limite. Pokiaľ ide o kontrolu nákladov, v rámci všeobecného zmluvného režimu je kontrola nákladov efektívnejšia, čo prispieva k hladkému priebehu projektu a môže výrazne zlepšiť ekonomické výhody podnikov. V tradičnom zmluvnom režime sa vo všeobecnosti používa najskôr návrh, potom ponuka a potom metóda výstavby. Často však chýba komunikácia medzi projektantom a stavebnou stranou, čo vedie k tomu, že projekt nemôže prebiehať hladko. Relatívne povedané, všeobecný zmluvný režim je prijatý, pretože jeho organizačný vzťah nie je zložitý, takže práca na dizajne, ponukách a výstavbe sa môže vykonávať hladko a interakcia medzi výstavbou a dizajnom môže realizovať prácu kontroly nákladov a riadenia kvality. , aby sa vytvorili lepšie výhody pre podnik. Je vidieť, že všeobecný kontraktačný režim je lepším projektovým kontraktačným režimom, ktorý sa oplatí propagovať.
