Od roku 1995 vykazuje čínsky trh s čistiacimi prostriedkami&č. 39 nasledujúce charakteristiky:
1 kľúčové technológie majú tendenciu dozrievať
Technológia syntézy dekontaminácie bola vždy kľúčovou technológiou v konkurencii detergentných výrobkov. S rozsiahlym a dlhodobým vývojom a používaním technológie, ktorá sa postupne transformovala na základnú technológiu priemyslu', je ťažké mať väčší prelomový priestor. Zlepšenie vyspelosti kľúčových technológií priamo viedlo k zníženiu rozdielov medzi výrobkami, ktoré sa ešte zhoršilo cenou a nákladmi na hospodársku súťaž, takže cenová konkurencia sa stala základným detergentným prostriedkom pre trhovú súťaž. Pokiaľ nedôjde k prelomu v novom produkte, existujúci konkurenti si udržia vysokú stagnáciu a nízke investície.
2 relatívna nadbytočná výrobná kapacita
Menšie rozdiely v produktoch nedokázali stimulovať rýchly rast spotrebiteľského dopytu, celková veľkosť trhu s pracím práškom sa postupne stabilizuje. Prvá etapa nadmernej duplikácie do dnešných' s" go" V tejto situácii môžu byť predaje a zníženie prírastkových tržieb výrobcovi rovnaké ako jeho konkurenti, ak sa rozdiely vo výrobkoch naďalej zmenšujú, nevyhnutne to povedie k zmenám vo väčšej štruktúre trhu.
3 ziskové marže klesajú
Zníženie úrovne ziskovosti priemyslu, možno povedať, že je nevyhnutným výsledkom obmedzených&“, výsledky sa tiež prejavujú vo výrobcovi a distribútorovi, medzi výrobcami a veľkoobchodníkmi, veľkoobchodníkmi a maloobchodníkmi na vyvolanie štrukturálnej konkurencie. Pretože sa nezníži spotrebiteľský dopyt, nezníži sa objem obchodovania na trhu, potom sa predávajúci v nižších ziskových maržiach snaží okrem cenových faktorov usilovať o vstup na primárny trh, aby získal veľa komerčného úveru na ďalšie investície. , vysoko ziskový manažment produktovej rady a výrobcovia priamo do dvoch transakcií na sekundárnom trhu, motiváciou je do značnej miery úspora investícií. Pre tých, ktorí sa nedokážu prispôsobiť modernému režimu financovania a jeden výrobca priemyslu, cenová konkurencia spôsobí, že bude cenovo nevýhodná, pričom jej investícia je sprevádzaná znížením absolútneho kapitálu.
4 priemyselná štruktúra
Nadmerná výrobná kapacita a klesajúce ziskové marže, takmer všetci potenciálni účastníci, ktorých je potrebné zatvoriť, ale aj existujúcim konkurentom, hlavne výrobcom, prinášali stále viac príležitostí na úspech. Vzhľadom na to, že relatívna pozícia výrobcu v priemyselnej štruktúre je veľmi nízka, je ťažké ju zmeniť a úrovne dodávateľov a dodávateľov surovín vyjednávacej sily, ale vzhľadom na ich závislosť od výrobcov neustále zlepšovať a zlepšovať relatívnu . Pokiaľ ide o náhrady, smotanu, mydlo, sprej a tekutinu atď., Vytvára sa niekoľko výrobkov, v súčasnosti sa iba mydlo na pranie vyvíja rýchlo, ale nie je vhodné do práčky, takže potenciál je obmedzený a väčšina alternatívnych tekutých výrobkov má nevenovala pozornosť.
5 Existujúca škála predaja sa stáva kritickou
V skutočnosti, po období rastu od roku 1987 do roku 1995, čínsky priemysel výroby detergentov vstúpil do prvého kola zrelosti od reformy a otvorenia sa. Líder nie je potrebný na rozšírenie rozsahu investícií na udržanie rastu, hoci tempo rastu je pomalé, ale môže poskytnúť dostatočné finančné prostriedky pre horizontálny priemysel, môže začať zvyšovať výnosy pre svojich akcionárov. A veľký počet konkurentov v dolnom prúde čelí nepretržitému zosuvu pôdy a strate. Napriek tomu však musia zvýšiť investície, aby si udržali okrajovú veľkosť. Vzhľadom na to, že neexistuje trhové rozdelenie trhu a konkurenčné prostredie pre inovácie výrobkov, menší podiel, jedno odvetvie a viac typov výrobkov, je ťažké obmedziť náklady a veľkosť rozdielu medzi ním a lídrom v odvetví v prehlbujúcom sa trende. Je to kvôli tejto medzere, vďaka cenovej konkurencii sa výroba a obeh začnú sústreďovať, náklady a investičné kapacity budú do značnej miery závisieť od zmeny štruktúry trhu. V makro ponímaní sa príliš veľa konkurentov tlačí spolu na relatívne vyspelých a malých výrobkoch na trhu, ak nedôjde k rozumnej deľbe práce, budú poškodené ekonomické zdroje a konkurencieschopnosť, keď dôjde k strate do určitej miery na trhu. eliminovať časť konkurencie. A niesť bremeno, budú tí, ktorí sú teraz na pokraji života a smrti, ale stále si netrúfajú na odvážnu inováciu štátnych podnikov.
